8月21日，陕西水务发展渭河生态集团召开第十一期总经理专题办公会，专题听取陕西河湖公司各单位关于砂石销售工作的汇报，分析研判当前及今后一段时期的砂石销售工作，安排部署当前砂石销售、与中建西部建设西安有限公司业务合作有关事宜。

会议强调，一要锚定目标统一思想，提振信心笃行实干。紧盯年度目标任务，详细制定相应的销售方案及措施，明确主攻渠道，下大力气解决当前砂石销售堵点难点问题，全力以赴拓渠道、降库存、稳销售，冲刺年度各项目标任务。二要认清形势提高站位，迎难而上聚力攻坚。始终将砂石销售作为第一要务，切实增强做好砂石销售工作的使命感和紧迫感，坚持“抓大不放小”的思维，充分研判市场需求，紧抓一切有利时机、抢抓一切有利条件，把握战略主动，攻坚克难，全力推进销售工作提质增效。三要转变作风真抓实干，厚培担当强化执行。各级领导干部要牢固树立大局意识、整体意识，进一步增强工作执行力，坚决杜绝推诿扯皮、敷衍塞责，坚持以事实说话、以成果论英雄，真正把工作效力提上去。四要紧抓机遇谋求发展，构建砂石销售新机制。加强与中建西部建设西安有限公司联系对接，配备精干力量，制定有效措施，尽快推动业务合作取得实质进展。要以本次合作为契机，进一步理清砂石销售思路，尽快研究搭建符合实际的砂石销售体系，在砂石生产经营各环节全过程下深功夫，以务实举措和实际行动推动生产经营和降本增效取得实效。